Майже 42 тисячі грантів і мікрогрантів на відкриття та розвиток власної справи вже отримали клієнти Державної служби зайнятості. Фахівці пояснили, як обрати бізнес-ідею, оцінити власні можливості, дослідити ринок і підготувати бізнес-план, з яким можна претендувати на грантову підтримку.
Відкриття власного бізнесу починається не з пошуку грошей, а з аналізу власних навичок, фінансових можливостей і потреб майбутніх клієнтів. Саме такий підхід радять використовувати у Державній службі зайнятості.
Консультанти офісів «Зроблено в Україні», які супроводжують підприємців від появи ідеї до її реалізації, виокремили кілька основних етапів підготовки до запуску власної справи.
1. Оцініть власні можливості та ресурси
Перший крок — зрозуміти, що ви вмієте робити найкраще і які навички можна перетворити на джерело доходу.
Фахівці радять записати свої сильні сторони: професійні знання, творчі здібності, технічні вміння, організаторські навички, здатність спілкуватися з людьми, критично мислити та швидко адаптуватися.
Після цього варто визначити, у якій сфері ці якості можна використати найефективніше.
Не менш важливо оцінити власні фінансові можливості. Потрібно приблизно підрахувати, скільки грошей можна вкласти у майбутню справу без критичного ризику для особистого бюджету.
Далі слід визначити, яких коштів не вистачає, та з’ясувати, на яку програму грантової підтримки можна розраховувати. Інформацію про доступні програми можна знайти на сторінці «Види грантів».
Також необхідно оцінити, скільки часу потребуватиме бізнес. Це може бути повноцінна зайнятість, додатковий проєкт паралельно з основною роботою або співпраця з уже діючим підприємством.
2. Дослідіть потреби ринку
Наступний етап — з’ясувати, чи потрібні потенційним клієнтам ваші товари або послуги.
Служба зайнятості радить орієнтуватися на актуальні економічні тенденції та потреби країни. Серед перспективних напрямів називають енергетичну підтримку, локальні сервіси, побутові послуги, онлайн-освіту, оборонні технології, імпортозаміщення та місцеве виробництво.
Важливо знайти перетин між тим, що ви вмієте робити, і тим, за що люди готові платити.
Наприклад, якщо людина має навички виготовлення та встановлення вікон, вона може розглянути кілька моделей бізнесу: дилерську мережу, власне виробництво або роботу за франшизою.
Дилерський формат може потребувати менших початкових вкладень, власне виробництво — більших інвестицій, але дає можливість самостійно контролювати процес, а франшиза передбачає використання вже розробленої бізнес-моделі та стандартів.
На цьому етапі потрібно також з’ясувати, які КВЕДи необхідні для обраного виду діяльності, а також визначити потребу в приміщенні, обладнанні, працівниках і стартовому оборотному капіталі.
Це допоможе зрозуміти реальну вартість запуску бізнесу, майбутні витрати на податки, оренду, матеріали та логістику, а також приблизний час виходу на перший прибуток.
3. Проаналізуйте конкурентів і порахуйте прибутковість
Навіть якщо бізнес-ідея здається перспективною, перед запуском необхідно дослідити конкурентів.
Варто з’ясувати, хто вже працює у вибраній ніші, які переваги мають ці підприємці, чим вони приваблюють клієнтів і на що споживачі найчастіше скаржаться.
Якщо подібного бізнесу немає у вашому регіоні, можна вивчити досвід інших областей або країн, але обов’язково врахувати місцеві особливості та попит.
Окремо потрібно порахувати собівартість майбутнього товару або послуги та порівняти її з цінами конкурентів. Це дозволить оцінити потенційну рентабельність і зрозуміти, чи матиме підприємство економічний сенс.
4. Складіть бізнес-план і зверніться до фахівців
Результати попередніх досліджень потрібно систематизувати. За рекомендаціями Служби зайнятості, саме так формується бізнес-план, який можна подавати на розгляд комісії для отримання грантової підтримки.
Якщо на якомусь етапі виникають труднощі, майбутнім підприємцям радять звертатися до консультантів офісів «Зроблено в Україні». Фахівці допоможуть визначити послідовність дій і сформувати дорожню карту запуску бізнесу з урахуванням можливостей та інтересів людини.
У Службі зайнятості застерігають від двох поширених помилок: переконання, що сама лише приваблива ідея гарантує успіх, та механічного копіювання чужої бізнес-моделі без адаптації до власного регіону й аудиторії.
Також майбутнім підприємцям радять не перекладати всю аналітичну роботу на сторонні компанії. Власник повинен сам розуміти, як працюватиме його бізнес, які матиме витрати та звідки отримуватиме прибуток.
За даними Державної служби зайнятості, клієнти установи вже отримали майже 42 тисячі грантів і мікрогрантів на відкриття та розвиток власної справи.
Тож перед тим, як вкладати кошти у підприємництво, варто ретельно перевірити ідею, оцінити попит і розрахувати економіку майбутнього бізнесу. Це допоможе не лише підготуватися до отримання гранту, а й уникнути помилок на старті.
